.st0{fill:#FFFFFF;}

Ontdek je talent en ga ervoor! 

 februari 11, 2021

Door Johanna Oosterbaan

Ontdek jouw talent in de zorg!

Ben jij blij met je werk?

Het afgelopen jaar is door de corona-situatie heel zichtbaar geworden hoe onmisbaar jullie als verpleegkundigen en verzorgenden zijn binnen onze samenleving. Jullie doen ontzettend belangrijk werk en zijn dagelijks een lichtpuntje voor velen. Wat hebben wij in Nederland veel talent in de zorg!

Voel je dat zelf ook zo? Heb je plezier in je werk? Of heb je het gevoel dat je net niet helemaal lekker op je plek zit?

In onze blog over 'werkgeluk' hebben we de energiematrix al uitgelegd. Als je talenten optimaal gebruikt en je bent blij met jouw werk, zit jij aan de positieve kant van de energiematrix!

Werkgeluk in de zorg - energiematrix

Werkplezier = talenten optimaal inzetten!

Wat ons betreft maakt deze matrix ook het belang van verpleegkundig leiderschap duidelijk. Als je ervaart dat je voldoende invloed hebt in verschillende situaties, zit je in de performance zone. Je straalt dan werkplezier en dat maakt dat ook andere mensen kiezen voor dit vak.

Voor ons heeft werkplezier te maken met jezelf kunnen zijn. Je talent in de zorg kunnen gebruiken. Maar ook met zelfvertrouwen en lef om uit een keurslijf te durven stappen. En vooral een basisvertrouwen dat je altijd invloed hebt en dat het goed komt. Dat je regie ervaart over wat jij te doen hebt in jouw functie. Lees hiervoor ook onze blog over je leiderschap pakken. 

Leiderschap in de zorg

Jouw talent – waar ben je goed in?

Nu terug naar de talenten. Wil jij ontdekken waar je nu echt goed in bent? Wil jij je vak uitoefenen op een manier die bij jou past? In dit artikel gaan we hiermee aan de slag.

Heb je pen en papier bij de hand? We starten met drie vragen aan jou:

  • Stel dat je nog maar twee onderdelen van je functie mag uitkiezen en dat de rest wegvalt, wat zou je dan het liefste doen?
  • Waar krijg jij het vaakste complimenten voor of waar vind je dat je zelf het beste in bent?
  • Komen de antwoorden van deze twee vragen overeen? Heb je het gevoel dat je hier voldoende ruimte hebt om te doen wat je het liefste doet én waar je het meest in kunt groeien?

Onze overtuiging is dat je groeit in je vak als je jouw focus bepaalt op basis van waar jij aanleg voor hebt. Waar jouw hart naar uitgaat. Kies ervoor te werken met je unieke talenten en datgene waarop jij kunt uitblinken.

Jouw talent in de zorg – Doe waar jij gelukkig van wordt!

Jouw passie en talent inzetten is een voorwaarde om de beste resultaten in je werk te behalen.

De kern van jou (wie je bent en wat je doet), is een essentie die je van jongs af aan heeft aangedreven. Keer terug naar je kern en zoek naar nieuwe manieren om dit tot uiting te brengen. Het doel (doen waar jij gelukkig van wordt) is dan dichterbij dan je denkt.

Mensen die doen waar ze passie en talent voor hebben, bloeien het meeste op in hun werk. Die voelen dit niet als hard werken, maar als een manier om het leven te leven op een manier dat het voor zichzelf en hun dierbaren een stukje beter maakt.

Jij hebt regie over waar jouw groei en bloei vandaan komt. Als jij hiervoor een heldere focus en koers bepaalt, weet je ook aan welke punten je het beste kunt werken voor jouw groei en die van jouw collega’s en cliënten.

Tegenslag verwerken VERPLEEGKUNDIG leiderschap

Jouw talent – Durf te kiezen!

We dagen je uit om te durven kiezen! Om je te ontwikkelen in daar waar je goed in bent. Zo word jij een collega die herkend wordt om datgene wat jij heel goed kunt. Je wordt aanbevolen door anderen en je hebt kans dat je dit vaker mag doen!

Welke talenten heb jij? Wat gaat jou gemakkelijk af en is moeilijker voor anderen? Wat is jouw passie? Waar ga jij het allerliefste voor? Welke oplossingen bied jij op dit moment waar anderen gelukkig van worden?

Schrijf het op en bekijk regelmatig wat je het liefste doet binnen je functie én wat je graag verder wilt ontwikkelen.

Verdiepingsvragen

Lastig om bovenstaande vragen te beantwoorden? Graaf dan nog een stukje dieper.

Deze verdiepingsvragen zijn bijvoorbeeld heel geschikt:

  • Stel dat alles wegvalt en je moet helemaal opnieuw beginnen in een wereld waar alles mogelijk is, wat zou je dan het liefste doen?
  • Als jij en/of jouw team aan een vrijwilligersproject mee mag doen, welk project zou dat dan zijn?
  • Wat zou jij deze week doen als je niet zou hoeven werken?
  • Met wie zou je meer tijd willen doorbrengen?
  • Waar zou je jouw tijd willen doorbrengen als jij meer creatief en avontuurlijk te werk wilt gaan?
  • Hoe zou je meer waarde aan andere kunnen geven, als jij je geen zorgen hoeft te maken over jouw drukke werkschema, alle afspraken en deadlines die jouw agenda beheersen?

Wat ontdek jij over jezelf terwijl je deze vragen beantwoordt? Waar wil je naar toe werken? Waar ga je direct mee stoppen?

Jouw talent binnen het team

Leuk natuurlijk, je eigen talenten ontwikkelen. Maar, daar heb je wel anderen voor nodig!  Je doet het niet alleen! In ons boek vertellen we over de verschillen en overeenkomsten van collega’s en de kracht van ieders afzonderlijk talent. Dat samen doelen behalen zoveel leuker is. Het mooiste is als in het team ieders talenten duidelijk is en dat er ruimte is om de talenten te ontwikkelen.

Talenten in de zorg

Maak gebruik van je eigen en andermans talenten en haal het beste uit jezelf én je team.

Ontwikkel de teamcultuur

Een teamcultuur kun je zien als een manier waarop je in een team met elkaar omgaat. Hoe je je gedraagt en wat de geschreven en ongeschreven regels zijn. De ‘beste’ teamcultuur bestaat niet. Het is vooral belangrijk dat je je prettig voelt in het team, want dan functioneer je optimaal en kun je bijdragen aan verdere ontwikkeling van het team.

Een voorbeeld:

‘Wat voor de één werkt, hoeft voor een ander niet te werken. Een medewerker vindt het wellicht belangrijk dat zijn collega’s als beste vrienden zijn en iemand anders wil gewoon zo snel mogelijk een klus klaren.’

In teams ontstaan snel vaste patronen in de onderlinge samenwerking. Je herkent misschien de uitspraken: ‘Daar zijn we goed in’ of ‘Zo gaat dat hier.’ Wie zich onvoldoende aanpast aan de heersende cultuur krijgt het lastig en heeft een lange adem nodig om echt dingen te veranderen. En voor je het weet zit je weer in oude patronen met elkaar (IKTO, 2020).

Teamsamenwerking

Er is veel literatuur te vinden over teamsamenwerking en teamculturen en er zijn net zoveel verandermodellen beschikbaar. Wij gebruiken in ons boek het kleurdenken van Léon de Caluwé en Hans Vermaak (Caluwé, 2010). Ze maken inzichtelijk dat mensen op verschillende manieren tegen veranderen aankijken: ieder heeft een andere betekenis bij het woord veranderen. Dit ‘kleurdenken’ maakt je bewuster van de dynamiek, die een ogenschijnlijk eenvoudige verandering teweeg kan brengen. Het helpt je ook kritisch naar jezelf te kijken: hoe je bent en hoe je met andere mensen omgaat als het gaat over jouw kijk op veranderen.

Hieronder zie je de 5 kleurtyperingen die Caluwé benoemt en die ook in ons boek terug vindt. Hij spreekt van ‘Geeldrukdenken’, ‘Groendrukdenken’, ‘Blauwdrukdenken’, ‘Witdrukdenken’ en ‘Roodddrukdenken’. In het overzicht een korte typering van de denkwereld van elk van de kleuren.
Kleurdenken volgens Caluwe - talent in de zorg

Wat kun JIJ hier mee?

Als je weet wat jouw dominante kleur is, ben je meer bewust van vanuit welke invalshoek jij naar de wereld kijkt. Wat typeert jou? Hoe krijg je meer grip op situaties? En waar liggen je verbeterkansen? Je realiseert je tegelijkertijd dat anderen dus heel anders in elkaar kunnen steken, met als consequentie dat je elkaar niet altijd begrijpt. Dit gegeven is het begin van veel misverstanden en communicatiestoornissen in de samenwerking. Zo zijn ‘groendrukdenkers’ vaak het tegenovergestelde van ‘geeldrukdenkers en blauwdrukdenkers”.

Een voorbeeld: de één heeft vooral behoefte aan duidelijke argumenten en cijfermatige onderbouwing om een verandering te omarmen (geeldrukdenkers en blauwdrukdenkers), terwijl de ander moet voelen dat het zin heeft, dat het wat oplevert wat belangrijk is (witdrukdenkers en roodddrukdenkers).

Oefening: welke kleur past jou het beste?

Nog een oefening: Welke ‘kleur’ past jou het best? En welke bij je collega’s? Overheerst er één type mens of kleur binnen jouw team? Zo ja, dan kan je dit een dominante teamcultuur noemen. Een goed functionerend team heeft een mix van alle kleuren in huis.

Hoe dominant is jullie teamcultuur en kom jij daarin tot je recht? Kun je je talenten optimaal inzetten?

Talent in de zorg - jij maakt het verschil

De kracht van complimenten

Talenten ontdekken doe je ook door na te denken over waar jij de meeste complimenten over ontvangt.

  • Weet je nog dat we je in het begin van dit artikel een paar complimenten gaven?
  • Wat deed dat met jou?
  • Bij welke rol past bij het geven van een compliment, denk je?

Naast dat je jezelf bewust bent van wat voor jou belangrijk is en hoe jij werkt en handelt is open communicatie met elkaar ontzettend belangrijk en leuk. Ken jij je collega’s goed? Geven jullie elkaar ook in moeilijke tijden voldoende complimenten?

We willen jullie graag uitnodigen om hier de komende maand actief mee bezig te gaan en te ervaren wat het met jullie doet.

Denk eens na over de complimenten die je krijgt. Wat zegt dat over jouw talent en vakmanschap?

Een praktische tip

Als je ons boek bestelt, ontvang je er ook een ansichtkaart bij. Stuur dit kaartje eens naar een collega als je vindt dat hij of zij in een bepaalde situatie voor de klant, jullie team of de organisatie echt een verschil maakt. Het helpt je positief te kijken naar je collega’s om je heen, het is leuk om een compliment te geven en te ontvangen en het zorgt voor energie.

We hopen dat je voelt dat jij steeds het verschil kunt maken. Zelfs al met hele kleine dingen.

We wensen je heel veel succes en werkplezier toe!

Talent in de zorg - Verpleegkundig leiderschap werkt!

Over de auteur

Johanna Oosterbaan is Communicatiewetenschapper, werkte 9 jaar als auditor en beleidsadviseur in de zorg en begeleidt nu ondernemers en organisaties met de juiste positionering en presentatie vanuit haar bedrijf Gouden Website. Haar primaire drijfveer is anderen helpen bij het vergroten van (persoonlijk) leiderschap en versterken van hun communicatie zodat zij hun doelen in het leven kunnen verwezenlijken.

Artikelen waar je misschien ook in geinteresseerd bent.




{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Bestel ons boek!


Meer tijd voor klanten. Minder tijd besteden aan administratie. Lekker lachen op een werkdag. Een fijn teamgevoel waarin samenwerken gewoon is. Dit zijn mooie vak-dromen die niet zomaar uitkomen, maar het KAN wel. Met je eigen veranderkracht. Met jezelf als belangrijkste instrument.

Met dit boek kun jij lekker op je eigen manier met je vak-droom aan de slag. Het staat boordevol inspirerende ideeën, concrete handvatten en eenvoudige stappenplannen.

In het boek lees je bijvoorbeeld:

welke hobbels je bij veranderen tegenkomt en hoe je hier mee omgaat;

hoe je er met je team voor zorgt dat je in een veilige sfeer bewust de zorg verbetert;

welke concrete stappen jij kunt nemen om jezelf en je collega’s tot actie te bewegen;

hoe je met storytelling en beelden je collega’s overtuigt om mee te veranderen;

verrassende manieren om resultaten te delen en successen te vieren.

>
Verpleegkundig Leiderschap werkt

Bestel het boek in onze webshop
In boek, eBook en bundelvorm verkrijgbaar. Verzending binnen een dag.